Aki Ajo, um «rookie» no MotoGP com uma vasta experiência

2 horas atrás 26

Ai Ogura, Fermín Aldeguer, Somkiat Chantra e Aki Ajo. O que têm em comum estas quatro figuras do paddock do MotoGP? Irão estrear-se, em 2025, na categoria rainha – os três primeiros como pilotos, e o finlandês como diretor de equipa.

Ajo fundou a Ajo Motorsport em 2001 e, desde então, tem liderado a sua equipa que foi crescendo ao longo dos anos para se tornar numa das mais bem-sucedidas nas categorias de promoção. Agora, foi a escolha da KTM para ocupar o cargo de diretor de equipa a partir do próximo ano, sucedendo a Francesco Bagnaia.

Esta pode ser uma estreia para Ajo no MotoGP, mas é ao mesmo tempo um dos mais experientes gestores do paddock. Soube montar uma estrutura de sucesso na Ajo Motorsport, que começou nas 125cc e 250cc, transitando para o Moto2 e Moto3.

Pelas suas fileiras passaram pilotos como Brad Binder, Johann Zarco, Jorge Martín, Marc Márquez, Miguel Oliveira ou Pedro Acosta – todos eles a darem cartas no MotoGP atualmente. Foi um sucesso construído à custa de muito trabalho, que levou Ajo a trabalhar com os melhores.

E também já conhece bem a KTM, da qual é parceira nas categorias de promoção desde 2012, resultando em vários títulos quer no Moto2, quer no Moto3. O mais recente foi em 2022, no Moto2 por Augusto Fernández.

Na Red Bull KTM no MotoGP, Ajo irá reencontrar dois dos pilotos que foram campeões pela sua equipa: Binder e Acosta, que são também dos mais promissores da atualidade. Pelo seu trabalho com a Ajo Motorsport, experiência com a KTM e com os pilotos, o finlandês parece ser a figura ideal para liderar a equipa.

Tem contactos e conhecimentos profundos do paddock, mas essa experiência não valerá tudo: como é natural, trabalhar no MotoGP tem desafios e requisitos diferentes do Moto2 e do Moto3, já que a equipa tem uma dimensão muito maior.

Certo é que a missão de «base» de Ajo é-lhe bem conhecida: liderar para chegar aos êxitos, algo que fez com as próprias mãos a gerir a sua equipa desde 2001 até à atualidade.

Ler artigo completo