O El Corte Inglés encomenda à McKinsey a elaboração de um plano estratégico com as novas direcções gerais
O novo CEO, Gastón Bottazzini, está a preparar um roteiro centrado no crescimento para deixar para trás a fase de ajuste e de desinvestimento de activos. Gastón Bottazzini começou a trabalhar na concepção do plano estratégico para o El Corte Inglés 2025-2030, com o qual a holding retalhista quer mudar de rumo depois de vários anos de ajustes.
Segundo fontes próximas da empresa de grandes armazéns e de serviços financeiros, o novo CEO, eleito na última assembleia geral de accionistas, vai contar com a McKinsey para preparar a nova organização de gestão com a qual enfrentará um período de crescimento, tanto orgânico como por aquisições, e que implicará uma mudança significativa na liderança executiva.
Bottazzini disse aos vários directores que conta com todos eles para os próximos cinco anos. No entanto, adiantou que o organograma será alterado a partir de Fevereiro de 2025, altura em que será apresentado o novo roteiro. O executivo argentino, o primeiro estrangeiro a liderar a holding espanhola, está a trabalhar com a metodologia da McKinsey, a maior empresa de consultoria do mundo.
Trabalhou na McKinsey entre 1996 e 2008, tendo também recorrido à empresa americana, que está fortemente envolvida na estratégia da Telefónica, quando era CEO da Falabella, o grupo chileno onde trabalhou antes de entrar para o El Corte Inglés.
De acordo com outras fontes, o plano inicial de Bottazzini é passar das actuais duas direcções gerais, a de retalho, que é a mais rentável para a holding, e a de empresas e novos negócios, para quatro ou cinco. Actualmente, a primeira é dirigida por José María Folache (64 anos), enquanto a segunda por Santiago Bau (42 anos).
A reorganização implicará a criação de outras divisões especializadas nos sectores das viagens, dos serviços financeiros e do imobiliário. Esta segmentação implicaria a nomeação de directores-gerais, o que alteraria a repartição do poder.
Uma ordem hierárquica que já tinha sofrido uma convulsão este Verão, quando Marta Álvarez nomeou Bottazzini, inicialmente contratado como assessor da presidente, promovendo-o a director-geral. Uma figura que a própria presidente do El Corte Inglés tinha eliminado quando, em Março de 2022, despediu Víctor del Pozo, dois meses depois de lhe ter renovado o contracto por mais cinco anos.
A nomeação do argentino como novo CEO foi um duro golpe para Folache e Bau, os arquitectos da recuperação das contas da cadeia de grandes armazéns.
O El Corte Inglés obteve 359 milhões de euros no ano passado, o melhor ano operacional, excluindo itens extraordinários, desde o início da crise em 2018. Mas os seus dois principais executivos viram como a presidente deu todas as rédeas a um gestor externo, pelo que perderam ascendência sobre a comissão executiva, composta por Marta Álvarez, José Ramón de Hoces, diretor secretário-geral e braço direito do principal herdeiro de Isidoro Álvarez, bem como Javier Rodríguez Arias, director e pessoa de grande confiança do chefe do grupo.
Marta Álvarez está muito satisfeita com o trabalho realizado por Folache, cuja substituição é muito provável, e por Bau, que aplicou um plano de ajustamento severo, com o encerramento de centros comerciais e a redução de pessoal, e desinvestimentos, já iniciados com Del Pozo.
Mas agora o novo plano, provisoriamente denominado “Da eficiência ao crescimento”, exige uma nova organização da gestão e um novo impulso para uma futura OPI, tal como acordado pelos principais accionistas a partir de 2026, se as condições de mercado assim o aconselharem.
Tanto mais que o sector deixará de contar com o vento de cauda da inflação, que facilitou o aumento dos preços de todos os produtos, bem como com as taxas de juro para a actividade financeira, que também estão em queda.
Dos 16.333 milhões de facturação obtidos no ano passado, 12.854 milhões provêm da área do retalho, que inclui as divisões de moda, alimentação, com os supermercados Hipercor, Supercor, Sánchez Romero e Club Gourmet, e hotelaria e restauração.
A divisão Travel contribuiu com 3.306 milhões, o que representa um aumento de 12,6%. A divisão financeira, que conta com a Mutua Madrileña como novo parceiro, também obteve os melhores resultados da sua história.
O El Corte Inglés já tinha a Tendam, proprietária das marcas Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield e Women’secret, entre os seus objectivos de crescimento na área da moda. Mas a operação foi abortada por Marta Álvarez em Janeiro de 2022.
Os seus proprietários, CVC Capital Partners e PAI Partners, continuam a querer vendê-la, depois de terem adiado novamente a OPI. Fontes oficiais do El Corte Inglés não quiseram comentar esta informação.
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