Para 2024 esperam-se profissionais cada vez mais especializados com capacidade de comunicação e escuta

A tendência em 2024, segundo a análise de Robert Walters, é a de um profissional “cada vez mais especializado, com um forte conjunto de soft skills – que inclui capacidade de comunicação e escuta, mentalidade de trabalho em equipa, adaptabilidade e proatividade – e uma maior flexibilidade para abraçar políticas de ‘regresso ao escritório'”.

“Um novo recrutamento é agora considerado como uma aquisição de ativos e as empresas procuram garantir o seu investimento, o que significa que os processos de recrutamento tendem a durar mais e incluem etapas adicionais, como apresentações de Business Case, avaliações de personalidade e comportamento”, sublinhou Robert Walters.

No que diz respeito à retenção de talentos, a Robert Walters apontou que “ainda vemos a expressão “Guerra pelo Talento” sendo similar em todos os setores: as empresas procurarão atrair ou reter os melhores talentos especializados”.

Por sua vez, as expectativas dos profissionais são “sobre projetos desafiadores e sustentáveis que correspondam aos seus valores pessoais e crenças, e que também ofereçam segurança, progressão e um pacote equilibrado e atraente”.

Quanto ao processo de recrutamento, este para ser bem-sucedido precisa “ser baseado em projetos e ter etapas construtivas e legítimas, oferecendo insights sobre a empresa, sua estratégia e o impacto de seu papel futuro. O seu processo de recrutamento precisa de ser adaptado, pensado antes do arranque, e todos os intervenientes envolvidos devem ter sido informados sobre a função, a estratégia e os perfis e expectativas dos candidatos”.  

“A retenção também é um desafio este ano, pois os profissionais continuam a procurar um emprego significativo e empresas que sejam capazes de ouvir seus funcionários, também aprender com eles e inovar em termos de regalias como flexibilidade, trabalho híbrido e bem-estar”, vincou a Robert Walters.