“Gestão de custos é principal preocupação deste ano”, diz ‘managing partner’ da BCG

A gestão de custos é um dos focos das empresas no cenário macroeconómico atual. Em simultâneo, a escassez de “talento especializado” é um dos desafios a enfrentar e obriga os empresários a fazerem melhorias na “capacidade de aquisição de talentos”. A declaração foi deixada ao Jornal Económico (JE) pelo managing director e senior partner da Boston Consulting Group (BCG) Jacopo Brunelli.

Qual é a importância estratégica da gestão de despesas nas organizações, neste contexto?
A inflação, as taxas de juro elevadas, as tensões geopolíticas e as eleições em muitos países tornam a atual situação macroeconómica muito desafiante e incerta.

A gestão dos custos é a principal prioridade dos líderes das empresas em 2024. Além das incertezas no quadro económico e geopolítico, o mundo mudou radicalmente desde a pandemia da covid-19. As empresas devem não só gerir os custos, como também garantir que a base de custos reflete o mundo atual.
Quais são as melhores práticas para a redução desses custos?
A gestão eficaz das despesas implica a criação de valor duradouro e exige uma abordagem holística assente numa vasta estratégia empresarial que inclui a priorização de ganhos de valor a curto prazo e de iniciativas de mudança gradual a longo prazo, abrangendo as principais áreas de despesas; e o desenvolvimento de uma colaboração interfuncional entre todos as funções e áreas de negócio. Além disso, deve-se investir na definição de objetivos de valor e estratégia ambiciosos, mas realistas e fortemente alinhados; bem como numa liderança capacitada e governança rigorosa para manter os grupos de trabalho concentrados, a colaborar e a prestar contas. Por fim, é importante gerir eficazmente a mudança, apostando em alterações no modelo operacional e na cultura organizacional para sustentar os resultados.

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